王晓琳
漯河市中心医院
【目的】
精准医疗,技术先行,精准诊断,影像先行。医学影像科是医疗
服务中至关重要的一环,质量控制对于确保准确的影像诊断和患者安
全至关重要。然而,由于工作流程繁琐,影像科护理管理是一项关键
且复杂的任务,需要高度的组织和协调能力。而 6S 管理作为一种系
统化的方法,强调整理、整顿、清扫、清洁、标准化和素养六个方面
的要素。本研究的目的是探究将 6S 管理方法引入影像科护理管理中,
以提高管理效能和服务质量。
【方法】
1.1 方法
本研究采用实地观察、问卷调查和数据分析等方法。首先,通过
实地观察医学影像科的质量控制流程和工作环境,确定适用于该领域
的 6S 管理原则。其次,设计问卷调查,了解医学影像科护理人员对
6S 管理的认知、看法和体验。最后,收集相关数据并进行统计分析,
评估 6S 管理在医学影像科护理质量控制中的应用效果。
本文所有数据都将使用 SPSS 20 软件来进行处理分析,本次研究
中的所有计数资料都采用百分率来进行表示,并采用卡方来进行检验;
本次研究中的所有计量资料都采用均数±标准差来进行表示,并采用
t 检验来进行检验,如果 P<0.05 则表示差异具有统计学意义。
【结果】研究结果显示,引入 6S 管理方法后,医学影像科护理质量控制
取得了显著的改善。通过整理和整顿工作区域,减少了杂乱和混乱的
现象,提高了工作效率和准确性。通过定期清扫和清洁,减少了污染
和感染的风险,提升了患者护理质量。通过制定标准化的工作流程和
操作规范,提高了质量控制的一致性和准确性。通过培养员工的自律
和责任感,巩固了 6S 管理的效果,并形成了良好的质量控制习惯。
此外,通过培养员工的自律和责任感,增强了团队合作和沟通,提升
了工作氛围和员工满意度。
【结论】
本研究的结果表明,6S 管理在医学影像科护理质量控制中具有
显著的应用效果。通过减少浪费、提高效率和准确性,6S 管理为医
学影像科护理质量控制提供了可行的解决方案。医疗机构应重视护理
质量控制的重要性,积极推行 6S 管理方法,并根据实际情况进行适
度的调整和优化。进一步研究可以探索和验证 6S 管理方法在其他医
疗领域质量控制中的应用,以促进医疗质量的不断提升和改进。